那些大学四年都在认真学习的人最后发展得怎么(2)

影响工作质量的因素也有很多，如员工能力、企业文化、企业工作氛围、企业工作质量评价体系、工作质量标准、员工心理、员工各种需求的满意度、员工关系、过程的科学性等。

回答这个问题的目的不是否定工资对工作质量的影响，也不是否定工作质量对工资的影响，而是在考虑工资和工作质量之间的关系时

黑与白，永远是对立统一的，但事实上非黑即白的情况并不多，灰色地带倒是占据了多数场合。工资与工作质量也一样。

最后，我们一起来考虑一个问题：联想的杨元庆工资够高吧？你们觉得他的工作质量如何？

3、牛人们是如何训练自己思维的？

职场大叔Allen的回答很好，但有很明显的局限性：他只提出了锻炼（提升）思维能力的基本方法，对思维本身并未深入研究。文中回答的听说读写是知识层面的输入输出问题，这种方法能锻炼思维，但它不指向思维，只是思维能力学习、借鉴、提升途径而已。

人与人之间的差距确实是思维的差距，由思维引发认知差异。经典情境是面对同一个问题，不同思维作出的判断、认知不同，由此带来的行动不同，最后达到的效果更是迥异。牛人之所以牛，是他们反应速度快，判断精准，认知深刻，如果加上方到位，行动力强，他们更容易成功。

题主举的例子就能说明这一点，对今日头条的分析，牛人分析的很到位，他们脑子里到底如何想的？如何判断一个复杂事物？如何在各种线索中捋出一条清晰的思维之线，让我们一针见血入木三分？为什么我们看到问题两眼一抹黑，云山雾罩不知所云？这些都是思维问题。

回答这个问题，首先得明白什么是思维，它是思考问题的根本方法，与它相对应的概念有思维方法、具体思考方法等，这些概念内涵外延不同，很多人并没分清。我看有人回答了各种思考方法，思考方法是面对具体问题时的具体方，不是思维，而是具体行之有效的思维工具而已，思考方法多种多样，而思维却只有两种：线性思维、非线性思维。

这里不讲思考方法，我在回答其他问题时谈论过思考方法，至少有几十上百种具体思考方法，作为提升认知和思维的工具，以后可以去关注。今天只讲思维，说说牛人与普通人在思维的差别之处。普通人一般进行线性思考，即简单思考（直线的、单向的、单维的、缺乏变化的），总是遵循是什么，为什么，怎么办去推演，喜欢看的一个方面，一个问题，一种思路，用个人经验或一个简单理论去分析某个具体问题，这就是线性直线简单思维的局限性。

牛人任何思考？面对简单问题时，他们几乎不用思考，和普通人一样，用线性思维就能解决问题。面对复杂问题，综合情境，庞大系统时呢？当你理不出头绪，找不到真正问题，无法对接具体理论，不知道从哪里下手时，牛人总能通过思维破局，这种思维就是非线性思维（相互连接的，非平面、立体化、无中心、无边缘的网状结构，类似人的大脑神经和血管组织的），复杂思维，跳跃思维。

我们可以简单举例：比如问你牛人和普通人有区别吗？肯定都回答有区别。区别在哪里？在于牛人比较牛。这是简单问题，可以用线性思维找出很多答案。如果问：牛人之所以牛，根本差异到底在哪里？这就变成复杂问题，不是他牛所以牛这种简单话术逻辑能解决的，他牛肯定有背后的原因，可能思维牛，可能知识牛，可能长时间锻炼某种技能，可能会处理人际关系，可能机会好会吹牛……如果分析根本原因，又需要归纳总结抽象，正推反推，从哲学，行为学，心理学，社会学，教育学等多学科出发，寻找理论支撑，挖掘背后的根源，这时候总结出来的结论接近普遍的事实。

由上面例子可以明确看出，人与人之间在思考问题时确实有差距。我们每个人都会思维，思维也大同小异，都知道简单、复杂思维之分，问题时大家都想变成复杂立体的牛人思维，那这种思维到底如何训练的？我问，人是如何思维的？你肯定感觉无从回答，感觉很难。如果我把问题具体一点：具体问题你如何分析的？你可能感觉还有些困难。我们可以继续追问：今天吃啥？你可能脱口而出。

这不是关键，关键是越具体的问题越好回答，越能通过我们的经验、知识储备、思维破局。但你没想过，简单问题真的简单吗？比如问你吃饭，你说随便，我想思维不是随便的，我问你，你在思考今天吃什么时是如何思考的？即思维理路是如何进行的？简单问题可以复杂化，复杂问题可以简单化，这就是思维的魅力，也就是思维能力。牛人就有这种能力。

文章来源：《自然辩证法通讯》 网址: http://www.zrbzftx.cn/zonghexinwen/2022/1222/837.html